Новости

Срок приема предложений до 05.09.2018 включительно

Texnicheskoe zadanie N 26 na izgotovlenie audioorolika(2).pdf

В Школе бизнеса Оренбургской области, организованной Центром поддержки предпринимательства, прошел предпоследний очный семинар на тему «Мотивация, которая работает», спикер Сергей Филин. Это занятие не было похоже на предыдущие, но это было очень информативно и полезно!

#центрподдержкипредпринимательства #цпп #цппоренбург #деловаясредаоренбург #армада #армадаоренбург #конгрессцентрармада #конференцзалы #мероприятияоренбург

Придерживайтесь одной из четырех стратегий. 

1. Война до победного. Такой стратегии снижения цены (догоняющего или опережающего) на те же или замещающие товары можно придерживаться только при соблюдении трех условий:

• ваши издержки ниже, чем у конкурентов (благодаря более компактной управленческой структуре или более высокой степени автоматизации), или вы можете их снизить без ущерба для качества (к примеру, внедрив технологии бережливого производства);

• финансовое положение вашей организации более устойчивое. Оценить свое преимущество можно по прямым признакам (финансовые отчеты) или косвенным (ежедневный товарооборот, размер филиальной сети и т. д.);

• спрос на вашу продукцию напрямую зависит от цены. Так обстоят дела, например, на рынке пассажирских авиаперевозок.

2. Собака лает – караван идет. В следующих случаях вы можете никак не реагировать на действия конкурентов:

• вы занимаете доминирующее положение на рынке, и ценность вашей продукции для покупателя менее чем на 50% определяется собственно ценой: для него важнее другие составляющие так называемой корзины потребительской ценности – например, качество, скорость выполнения заказа, гибкость при определении минимальной партии;

• вы уверены, что остальные компоненты, составляющие потребительскую ценность вашего продукта (услуги), стабильны и находятся на более высоком, чем у конкурентов, уровне.

3. Разделяй и властвуй. Вы можете применить дифференцированное ценообразование, разделив свое предложение (продукт или услугу) на базовое и премиальное. Эта стратегия предпочтительнее для торговых, а не сервисных организаций. Большее разнообразие дополнительных потребительских свойств должно быть у товара премиального сегмента. Цена на базовый продукт может быть сопоставима с ценой конкурентов, а прибыльность премиального позволит компенсировать неизбежные потери.

4. Ассиметричный ответ. Это самый предпочтительный, хотя и более трудоемкий способ: в ответ на демпинг сохранить цену на продукт (товар или услугу) прежней, но улучшить характеристики вашего предложения по наиболее важным для потребителя параметрам. Сделать это можно с помощью внедрения технологий бережливого производства, усовершенствования производственных процессов, автоматизации производства и документооборота. Примером такого качественного улучшения на рынке логистики может служить переход с изотермических полуприцепов на рефрижераторные, что обеспечит дополнительные гарантии соблюдения температурного режима при транспортировке скоропортящихся продуктов питания. Подробнее в сервисе "Жизненные ситуации" Портала Бизнес-навигатора МСП: https://msp-case.ru/?token=e4c7673a-b43b-4aed-8767-3a..

Уважаемые предприниматели!

Напоминаем, что помимо проведения образовательных мероприятий, Центр поддержки предпринимательства оказывает БЕСПЛАТНЫЕ консультации, которые вы можете получить у наших партнеров!

Успейте проконсультироваться БЕСПЛАТНО по различным вопросам ведения предпринимательской деятельности, количество консультаций ограниченно

01 сентября в 10:00 состоится семинар на тему «Мотивация которая работает».

Место: г. Оренбург, Шарлыкское шоссе, д. 1 (Галерея 7), конгресс-центр «Армада», зал 6

Ведет Сергей Филин

— Владелец компании «Институт Директоров»

— эксперт в области организационного развития

— автор книг «Практический менеджмент или управление для управляющих» и «Управление человеческими ресурсами»

Однозначных рецептов мотивации, не существует. Но есть определенный набор инструментов, которые руководитель может использовать, чтобы стимулировать сотрудников. Семинар посвящен обсуждению этих инструментов и условий их применения.

На семинаре обсудим:

— Что такое мотивация, в чем разница между мотивом и стимулом.

— Какие существуют методы диагностики мотивации сотрудников.

— Какие виды нематериальных стимулов используются в менеджменте.

— Стимулы, связанные с получением удовольствий.

— Стимулы, связанные с личными и социальными потребностями.

#центрподдержкипредпринимательства #цпп #цппоренбург #деловаясредаоренбург #армада #армадаоренбург #конгрессцентрармада #конференцзалы #мероприятияоренбург

30 августа в 17:00 состоится вебинар «Эффективная команда как ресурс».

Ведет Петр Кудасов

— Эксперт по экспресс-найму и формированию команд продаж

— Автор книги по управлению отделом продаж “Холодные звонки от знакомства до сделки” (изд Питер, 2017)

— Директор по продажам “Hearst Shkulev Media”, Директор по продажам оптического холдинга “R'AIN Optics

На вебинаре мы разберем самые частые ошибки , подрывающие работу коллектива, разберём их источники и “лечение”.

- Почему сотрудники не выполняют свои задачи?

- Перекладывают ответственность?

- Симулируют бурную деятельность?

- Безинициативны и ждут постоянных “указов” сверху?

- Работают формально и не берут на себя ответственность за общий результат

В ходе вебинара мы подробно рассмотрим:

- Отличия группы и эффективной команды

- Объединяющие и разобщающие факторы команды

- Ценности и контекст общения - Организационные инструменты управления командой

- Цели - задачи - ресурсность - роли - мотивацию команды

- Примеры реальных документов и приёмов увеличения эффективности команды

- Способы донесения обратной связи и решения конфликтов в коллективе

- Принципы управления командой на основании производимых результатов

#центрподдержкипредпринимательства #цпп #цппоренбург #деловаясредаоренбург #армада #армадаоренбург #конгрессцентрармада #конференцзалы #мероприятияоренбург

Для участников "Школы бизнеса Оренбургской области", организованной Центром поддержки предпринимательства прошла еще одна суббота с мощным контентом на тему «Как привлечь бесконечный поток клиентов из интернета», спикер Кирилл Шишлов. Теперь предприниматели знают как бесплатно протестировать бизнес-идею, через рекламу в Интернете!

#центрподдержкипредпринимательства #цпп #цппоренбург #деловаясредаоренбург #армада #армадаоренбург #конгрессцентрармада #конференцзалы #мероприятияоренбург

Уважаемые мамы!

Рады сообщит, что приём заявок на участие в Федеральном проекте "Мама-предприниматель" открыт до 25.09.2018 включительно.

«Бизнес-инкубатор «Орский» приглашает вас принять участие в Федеральном проекте «Мама-предприниматель», который с 01 по 05 октября 2018 года будет проводиться в нашем городе ОРСК! Обучение в проекте «Мама-предприниматель» ведется бесплатно в форме очного пятидневного тренинга (интенсива) по основам предпринимательства и эффективного управления бизнесом.

Проект создан для женщин, которым важно сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье. К участию в проекте приглашаются женщины, находящиеся в декретном отпуске и имеющие несовершеннолетних детей.

Победительница конкурса, по условиям проекта, получает грант в размере 100 000 руб. на реализацию своей бизнес-идеи. Авторы прошедших в финал проектов защищают свои бизнес-планы перед независимым экспертным жюри.

Миссия Проекта — формирование у женщин необходимых компетенций и знаний для организации собственного бизнеса

Если Вы хотите принять участие в образовательной программе «Мама-предприниматель», Вам необходимо будет САМОСТОЯТЕЛЬНО подать заявку на официальном сайте проекта mama-predprinimatel.ru.

Участие бесплатное!

Эл. почта: orbink@mail.ru тел.: 8-800-200-14-45, 8 (3537) 22-15-19, 22-15-56